ในปี 1988 นาย Han Xianbao ได้ระดมเงินทุนจดทะเบียน 200,000 หยวน และเริ่มการเดินทางสู่การเป็นผู้ประกอบการของ Weihua กับคนงาน 6 คนในเวิร์กช็อปหัตถกรรมซึ่งครอบคลุมพื้นที่น้อยกว่า 0.2 เฮกตาร์ด้วยอุปกรณ์ขนาดเล็กเพียงไม่กี่ชิ้น

หลังจากทำงานหนักมา 8 ปี การสะสมทุนขั้นต้นขั้นพื้นฐานก็เสร็จสมบูรณ์ ในขั้นตอนนี้ weihua เสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงจากการบำรุงรักษาทางกลไปจนถึงการประมวลผลชิ้นส่วนและการผลิตรอกไฟฟ้า ในขณะนี้ ได้กำหนดแนวคิดการจัดการความสมบูรณ์ของ Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be และจัดตั้งองค์กรระดับองค์กร

ในปี 1996 Weihua ย้ายไปที่ Garden Factory องค์กรได้เริ่มดำเนินการบนเส้นทางของการจัดการที่ได้มาตรฐานอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดยศึกษา แนะนำผู้มีความสามารถ ดำเนินการจัดการบุคคลตามกฎหมาย จัดตั้งระบบการกำกับดูแล และจัดตั้ง 8 แผนกและ 1 ห้อง ได้ออกแบบและจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าของตนเอง และ Weihua มีแบรนด์ของตนเอง ในชุดผลิตภัณฑ์ มีการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ เปิดตัวโครงการปั้นจั่น และสร้างสายการผลิตเครนคานเดี่ยวและคานคู่ สร้างมากกว่า 50 สายพันธุ์ใน 6 ชุด Weihua เสนอภารกิจในการทำให้ Weihua เป็นแบรนด์ระดับโลกและฟื้นฟูอุตสาหกรรมแห่งชาติของจีนและปรัชญาการจัดการของความสำเร็จนั้นสร้างขึ้นจากความซื่อสัตย์สุจริต และความพยายามก็จะกลับมาในที่สุด

ในศตวรรษใหม่ Weihua ได้เข้าสู่ขั้นตอนของการขยายตัวด้วยความเร็วสูง และได้มีการค้นพบความก้าวหน้าครั้งสำคัญในด้านขนาดองค์กรและกำลังการผลิต เครน Weihua ขายดีทั่วประเทศจีน การผลิตและจำหน่ายเครนเหนือศีรษะเอนกประสงค์และเครนขาสูงเป็นอันดับ 1 ในประเทศจีน เครนเหนือศีรษะ Weihua เครนโลหะ ฯลฯ ชนะตลาดด้วยคุณภาพและบริการที่เป็นเลิศ และเป็นผู้นำการพัฒนาอุตสาหกรรมเครนในเหอหนาน

ในปี พ.ศ. 2547 บริษัท Weihua Group Co., Ltd. ได้ก่อตั้งขึ้น ว่าจ้างผู้จัดการมืออาชีพอาวุโสบางคน เช่น มิสเตอร์หยู โหย่วเฟย และผู้ที่มีความสามารถระดับไฮเอนด์มากมาย ทำลายรูปแบบการจัดการครอบครัวและตระหนักถึงรูปแบบการจัดการกลุ่ม ช่วยให้บริษัทวิ่งบนช่องทางด่วนและทางหลวง วิสัยทัศน์ของบริษัท "Weihua ทำให้โลกง่ายขึ้น" ได้รับการกำหนดเช่นกัน

อิทธิพลของแบรนด์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว Weihua ได้รับการจัดอันดับให้เป็น China Famous Brand Product, China Well-known Trademark และ China Machinery Top 500 และประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด บริษัทประสบความสำเร็จในด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น Weihua พัฒนาผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ เช่น เครนสะพานขนาด 600 ตันและเครนแบบเปลี่ยนคานขนาด 900 ตัน เครนสะพานคานคู่ส่งออกไปยังสหราชอาณาจักร ได้ดำเนินการจัดการกลยุทธ์ เป้าหมาย มาตรฐาน ประสิทธิภาพ แบบลีน ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง และระดับการจัดการมาถึงระดับใหม่แล้ว

ในปี 2552 ได้มีการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทเพื่อระบุทิศทางการพัฒนาในอนาคต

ตามกลยุทธ์ห้าปีที่สิบสอง Weihua Group ได้ทบทวนสถานการณ์และกำหนดกลยุทธ์โดยรวม 5 ปีที่ 12 นอกจากธุรกิจหลักของปั้นจั่นแล้ว Weihua ยังใช้กลยุทธ์การพัฒนาที่มีความหลากหลายในระดับปานกลางและเป็นสากล โดยลงทุน 360 ล้านหยวน และก่อตั้ง Weihua Construction Engineering Group ซึ่งส่วนใหญ่ยึดตามวิศวกรรมเทศบาล โครงสร้างเหล็ก การก่อสร้างทางวิศวกรรม โครงสร้างป้องกันการกัดกร่อนและ การทำสัญญาทั่วไป ห่วงโซ่ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างทั่วไปช่วยให้ Weihua สำรวจการดำเนินธุรกิจภายนอก ก่อให้เกิดจุดเติบโตทางเศรษฐกิจใหม่ของ Weihua Weihua ยังเข้าสู่ตลาดต่างประเทศและตั้งสำนักงานในอินเดียและสิงคโปร์

ในช่วงระยะเวลาแผนห้าปีที่สิบสาม ทิศทางการพัฒนาเชิงกลยุทธ์โดยรวมของกลุ่มได้รับการกำหนดเป็น Transformation to General Contractor of Engineering โดยมี 6 ภาคส่วนหลัก ได้แก่ เครื่องจักรสำหรับยก เครื่องจักรในเหมือง การก่อสร้างทางวิศวกรรม การค้าระหว่างประเทศ การทำสัญญาทั่วไปด้านวิศวกรรม และระบบที่จอดรถอัตโนมัติ เป็นแนวทางให้องค์กรต่างๆ ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการบริการ และจากแบบดั้งเดิมไปจนถึงแพลตฟอร์ม

Weihua ยังคงใช้นวัตกรรมเป็นจุดเริ่มต้น ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักโดยเพิ่มความพยายามในการวิจัยและพัฒนาด้วยทิศทางการพัฒนาที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ชาญฉลาด กำหนดเอง และมุ่งเน้นเครือข่าย